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Los ámbitos de gestión en el municipio establecen un conjunto de acciones específicas para el logro de cada una de las visiones establecidas en la red, se constituyen en las líneas maestras de intervención sistemáticas para implementar la visión de mediano plazo.

En la formulación del PTDI y PEI en el año 2016 se consolidaron siete ámbitos de gestión para la planificación del quinquenio 2016-2020; en el proceso de seguimiento y evaluación de los instrumentos de planificación aprobados, se vio la necesidad de realizar un ajuste para cumplir directrices y lineamientos del órgano rector, y lograr plasmar el nuevo modelo de desarrollo, proceso del cual se redefinieron a seis ámbitos con una perspectiva más adecuada y transversal a nuestra realidad y sistema de gestión.

Los seis ámbitos de gestión planteados para la transformación de la ciudad son:

1.- Ámbito Social

Pretendemos que el ciudadano se sienta incluido, a través de un sistema municipal de protección social que estructura sostenidamente el acceso equitativo a oportunidades y a la salud gratuita, con interculturalidad, valores, educación, recreación, deportes y esparcimiento, con el fin de erradicar la pobreza, toda forma de exclusión, discriminación, marginación y explotación, así como garantizar el ejercicio pleno de los derechos sociales, políticos, culturales y económicos de la población.

Educación y Conocimiento

Garantizamos un acceso universal y equitativo a la educación, dando la oportunidad de incentivar valores y conocimientos que prepararen a los jóvenes para el mundo laboral y profesional, desarrollando capacidades individuales competitivas.

En la actualidad el Gobierno Autónomo de Santa Cruz de la Sierra cuenta con una Red de Infraestructura Educativa construida en los 15 Distritos Municipales con 191 Módulos en funcionamiento.

Desarrollamos una educación de calidad, a través del fortalecimiento de los centros educativos municipales en dotación de servicios básicos, programas de insumos adecuados, y mobiliario escolar, prever buen funcionamiento de los módulos educativos en los 15 distritos municipales de la ciudad, para la mejora sustancial del proceso de enseñanza y aprendizaje y el acceso a los servicios de educación.

Así mismo, concientizar a la comunidad educativa el sentido de pertenencia para el resguardo y mantenimiento del mobiliario, así como la protección de los bienes inmuebles.

Uno de los programas que se ha implementado con el objetivo de disminuir la deserción escolar y contribuir a la nutrición integral de la población estudiantil, es el programa de “Alimentación Complementaria Escolar”.

Con la Alimentación Complementaria, se busca contribuir a un mejor rendimiento intelectual de acuerdo al nivel educativo, favorecer el desarrollo físico y anímico. Se brindó una comida diaria con una dotación de 69.622.860 de ración sólida y líquida en la gestión 2019.

Así mismo en el desarrollo de la educación se contribuye con ambientes óptimos de limpieza tanto para actividades administrativas de las autoridades e infraestructuras distritales como en los diferentes módulos educativos, fomentando en la población estudiantil el desarrollo de hábitos de limpieza y conservación de las infraestructuras de los módulos educativos.

Salud y Sanidad

Buscamos garantizar un Sistema Municipal de Salud Universal y Gratuito, con servicios integrales de calidad, accesibles, con promoción, prevención, recuperación y restauración de la salud y medidas de prevención y control de zoonosis, en infraestructuras modernas y adecuadas.

Esta acción implica dotar de Infraestructura de salud en los 15 Distritos Municipales con una red que brinde el servicio de salud accesible a la población.

La atención de salud a la población, está dividida en 4 Redes Multidistritales, Este, Norte y Sur, abarcando aproximadamente tres Distritos Municipales cada uno, la cual está organizada con proyección hasta el 2020, algunas de las redes incluyen los cantones como Paurito, Montero Hoyos, Palmar del Oratorio que se encuentran fuera del Radio Urbano, pero dentro de la jurisdicción de la ciudad.

Existen 5 Hospitales de Segundo Nivel, que han mejorado sustancialmente la distribución geográfica de la red de infraestructura y equipamiento municipal dentro de la estructura urbana y por consiguiente, el acceso a los servicios de salud para la mayoría de la población de ingresos medios y bajos.

El Sistema de Salud Pública Municipal funciona actualmente con infraestructura y equipamiento modernos y de la más alta calidad. Adicionalmente, nuestro municipio es el único en el país que cuenta con un Seguro Municipal de Salud a través de la Ley Municipal No. 308, que brinda cobertura a personas mayores a 5 años y menores a 60 años de edad, que no cuenten con otro seguro de salud.

Los recursos humanos para el funcionamiento del Sistema de Salud Municipal están siendo asumido por nuestro municipio, siendo esta, una responsabilidad del nivel Central de Gobierno como lo establece la Constitución Política del Estado.

Los Centros de Salud de Primer Nivel cuentan con los siguientes servicios:

  • 50 Centros de salud ambulatorios. - Atención 12 horas de lunes a viernes (Hrs. 07:30 a 19:30), con servicios de consulta externa (Medicina general, pediatría, ginecología y odontología), enfermería, vacunas y control de crecimiento.
  • 18 Centros de Salud Integrales. - Atención 24 horas de lunes a domingo, prestan servicios de Consulta Externa (Medicina general, pediatría, ginecología y odontología), enfermería, vacunas, control de crecimiento, laboratorio clínico, ecografía, emergencia y atención de partos normales.

Los Hospitales Municipales de Segundo Nivel cuentan con los siguientes servicios:

  • Consulta externa en las cuatro especialidades básicas: pediatría, ginecología y obstetricia, medicina interna y cirugía general, especialidades de apoyo: traumatología, oftalmología, cardiología y urología.
  • Servicios de Diagnóstico: Laboratorio clínico, rayos X, tomografía, ecografía, mamografía, Papanicolaou, monitoreo fetal, electrocardiograma y unidad transfusional.
  • Servicios de Internación: Hospitalización en medicina interna, ginecología y obstetricia, cirugía general y pediatría. Cuidados intermedios de adulto y neonatal.
  • Servicios de Apoyo al Tratamiento: psicología, fisioterapia, trabajo social y nutrición.
  • Servicio de Cirugía: apéndice, hernia de pared abdominal, embarazo ectópico, legrado, traqueotomía, vesícula, fracturas cerradas y expuestas, reducciones.
  • Servicio de Emergencia. - Control de signos vitales, drenaje de abscesos, férulas, intubación endotraqueal, nebulizaciones, suturas, curaciones, sondeo vesical, vendajes.
  • Servicio de transporte de ambulancia por emergencia.
  • Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos médicos.

En un nuevo enfoque de la Salud Pública para los ciudadanos, se creó mediante la Ley Municipal No. 308 del 25 de julio de 2016, el Seguro de Salud Gratuito, que brinda cobertura a los habitantes permanentes en nuestra jurisdicción, mayores de 5 años y menores de 60 años que no tengan seguro a corto plazo público o privado, en los Centros de Salud Pública de Primer Nivel y Hospitales Públicos de Segundo Nivel, siendo nuestro municipio el único en el país que cuenta con un Seguro Municipal de Salud: 2.176.097 de pacientes atendidos en el servicio gratuito de salud al 2020.

Con el objetivo de garantizar el derecho fundamental a la vida y a la salud pública, el Gobierno Municipal adopta medidas de prevención contra enfermedades zoonóticas, brindando diferentes campañas de prevención, información y vacunación.

A través de la vacunación de canes y felinos se controla y disminuye el riesgo de contagio de la rabia canina en los ciudadanos, minimizando el riesgo de mortalidad.

La Construcción del Centro de Albergue Municipal para canes y felinos nace como respuesta a la necesidad de tener una infraestructura específica para el cuidado y control de canes, felinos y otros, en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, el mismo es un proyecto terminado durante la gestión 2018.

Deportes

Buscamos garantizar la salud física y mental de los ciudadanos mediante el fomento y desarrollo del deporte, la actividad física y la sana recreación, accesibles e integrales a las diferentes capacidades motrices, con infraestructuras deportivas adecuadas para promover un modelo de vida saludable y el bienestar social de todos los habitantes, especialmente los sectores sociales más necesitados.

Hemos planificado una distribución de espacios deportivos, el mantenimiento, refacción y construcción de nuevos escenarios, de acuerdo a nuestras demandas del desarrollo humano.

En los 15 Distritos Municipales 570 canchas Polifuncionales, 10 canchas de fútbol 7 de pasto sintético, 11 coliseos, 6 estadios municipales, 11 pistas atléticas, 15 Parques Deportivos hasta la gestión 2020.

Los proyectos y/o programas estratégicos a efectuarse son la refacción de obras deportivas multi distritales, la construcción de cancha polifuncional en distritos municipales, la construcción de coliseo municipal distrital, la construcción de mini - estadio en los distritos municipales, la construcción de canchas de fútbol - 7 de pasto sintético – multidistrital, la construcción y mejoramiento obras deportivas multidistrital y construcción de parques deportivos en los distritos municipales.

La promoción de la actividad deportiva en la actualidad, se presenta como una cuestión de interés social al incrementarse la tendencia al sedentarismo de forma paralela al desarrollo de la sociedad.

Fomentar las diferentes disciplinas deportivas con la adecuada instrucción para el desarrollo de la actividad física permanente en pro de una vida más saludable y digna para la población.

Cultura Ciudadana

Enfocamos nuestro trabajo en la protección y promoción de los derechos y obligaciones que permitan la convivencia pacífica sin discriminación de ningún tipo, con un sentido de pertenencia, respeto, tolerancia y empatía por parte de los habitantes del municipio hacia su entorno y el patrimonio común, para lograr una convivencia pacífica sin violencia de ningún tipo, con programas y campañas de orientación, prevención y concientización: Conocimientos básicos de educación y seguridad vial, Prevención de consumo de drogas y microtráfico, sensibilización y Prevención de enfermedades respiratorias en la población estudiantil, cultura de hábito en mantenimiento, cuidado y preservación de las Infraestructuras y mobiliarios escolares, educación ambiental, seguridad Ciudadana y cultura tributaria.

Inclusiva y Equitativa

Buscamos promover y garantizar el respeto a los derechos de todos sus habitantes, con diferentes preferencias e identidades sexuales, capacidades diferentes (discapacidad física, mental y talentos especiales), adulto mayor, mujeres en condición de vulnerabilidad, jóvenes y adolescentes, niños y niñas en condición de pobreza (necesidades básicas insatisfechas e ingresos), permitiendo una ciudad con valoración, autoestima, con oportunidades para el desarrollo de sus potenciales de manera inclusiva y equitativa.

Dotar de infraestructura social, solidaria, digna y adecuada referente a servicios inaccesibles para población vulnerable.

Son 33 los Centros Infantiles o Guarderías ubicadas de la siguiente manera.

1 Casa de Acogida para mujeres en situación vulnerable.

1 Hogar para niñas a las víctimas de violencia sexual “ Sagrado Corazón de Jesús”.

9 Centros de Atención para el adulto Mayor y Personas con Discapacidad.

Coordinamos acciones de planificación, administración, seguimiento y control de actividades buscando cualificar los servicios de Defensoría, SLIM, orientadas a la ejecución de programas de prevención, atención y restitución de derechos, para responder a la demanda social y satisfacer las necesidades sentidas de la población.

Centros Infantiles Contribuir al desarrollo integral de niños y niñas del Municipio de Santa Cruz de la Sierra, comprendidos entre las edades de 1 a 5 años, en los componentes de protección, nutrición, salud y educación, para mejorar su calidad de vida.

Defensoría de la Niñez y Adolescencia

Brindamos un servicio psico-socio- jurídico especializado, con carácter gratuito, público y permanente de defensa, protección, promoción y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes que se encuentren en la jurisdicción municipal de Santa Cruz de la Sierra.

Ante cualquier emergencia es importante que la ciudadanía sepa que se puede acudir al número 156 las 24 horas del día.

Actividades: Talleres, Ferias, Mega Ferias, Marchas masivas, Defensa socio jurídica, Operativos, Ingreso a Hogares.

Permisos de Viaje

Emitir formularios de verificación de documentos de viaje nacional e interdepartamental para la prevención de situaciones de trata y tráfico de menores de edad (DS Nº2377/2015).

Comité Municipal del Niño Niña y Adolescencia

Representación, conformada por estudiantes de unidades educativas públicas, privadas y de convenio, elegidos de forma democrática y representativa de los 15 distritos municipales como apoyo a las políticas de prevención.

Responsables del Apoyo y coordinación a actividades de prevención.

Centro Municipal para víctimas de abuso sexual “Sagrado Corazón de Jesús”

Brindar apoyo integral biopsicosocial y legal como medidas de protección a las víctimas de violencia sexual derivadas de la Unidad de Víctimas Especiales, como también a las familias, para minimizar los efectos post traumáticos y los efectos sociales que se devienen de esta problemática

Ante cualquier caso de violencia o maltrato del tipo que sea, es importante que la ciudadanía sepa que se puede acudir al número de emergencia 156 las 24 horas del día.

Actividades: Protección; Acogimiento, Terapias (Psicológicas, individual, familiar, ocupacional), Revisiones Médicas, Apoyo escolar, Actividades recreacionales

Fortalecimientos de Centros y Hogares

Suscribimos convenios de apoyo interinstitucional a centros y hogares que trabajan en beneficio de sectores vulnerables de la población.

Brinda protección y Atención beneficiando a los niños y niñas de los centros y hogares de los 15 distritos municipales.

Formación Ciudadana

Difundimos los proyectos, programas y servicios de Dirección General de Asuntos Generacionales Social, a través de talleres a padres y madres de familia, taller a profesores y directores, de difusión de servicios dirigido a niñas, niños, adolescentes, mujeres, familia y ciudadanos en general, con la participación de las diferentes direcciones para promover una conciencia colectiva de responsabilidad ciudadana en el ejercicio de sus derechos en las áreas de desarrollo social.

Servicios Legales Integrales

La promoción, protección y defensa de los derechos de las mujeres de todas las edades, a través de la implementación de planes, programas y proyectos preventivos de protección y defensa socio – jurídica de derechos contemplados en leyes y en políticas públicas a favor de las mujeres y sus familias.

Actividades: Talleres, Ferias, Mega ferias, Marchas masivas, Defensa socio Jurídica, Ingresos a Casa de Acogida, Coordinación Institucional, Mesas Técnicas de Trabajo

Unidad de Víctimas Especiales

Priorizamos la atención especializada e Implementar un modelo atención integral a víctimas de violencia sexual, defendiendo sus derechos con equipos interdisciplinarios, psico-social-jurídico, concentrado esfuerzos en una sola división para evitar la re-victimización y promover una justicia ágil y oportuna.

Mujeres Emprendedoras

Brindamos y promovemos la capacitación técnica en diferentes oficios calificados, a través de la conformación de unidades productivas, como una forma de disminuir la violencia de género en sus diferentes formas y asociada a múltiples causas, entre ellas la falta de oportunidades, el desempleo y a la dependencia económica que las limita a una vida de pobreza generalizada.

Actividades: Capacitación en diferentes oficios, Viabilizar la participación, Certificar y titular a las mujeres participantes, Ferias de empoderamiento económico.

Casa de Acogida Ana Medina

Brindamos protección y atención integral, a las mujeres víctimas de violencia y sus niños, a través de una atención 24 horas. Actividades: Acoger, proteger y atender de forma gratuita, Coordinar con los servicios de atención y los centros de salud municipales, Estimular y promover el empoderamiento.

Personas con Discapacidad

Brindamos un servicio de atención gratuita y permanente a las Personas con Discapacidad. Desarrollando Proyectos y Actividades

Actividades: Defensa de sus derechos, Actividades físicas recreativas, Terapias ocupacionales.

Adulto Mayor

Implementamos planes, programas y proyectos contemplados en las políticas públicas a favor de los Adultos Mayores, promoviendo su participación activa como promotores de cambio, garantizando el ejercicio pleno de sus derechos y responsabilidades, con el propósito de minimizar la violencia y el abandono. Actividades: Defensa de sus derechos, Actividades físicas recreativas, Terapias ocupacionales

Gestión de las Culturas

Promover y difundir la oferta cultural y el acceso a los bienes y servicios culturales a través de programas y actividades de capacitación, expresión artística - cultural, fomento a la lectura y preservación del patrimonio cultural, para elevar el desarrollo humano y calidad de vida de los habitantes del Municipio de Santa Cruz de la Sierra.

El Municipio cuenta con una infraestructura compuesta de 22 espacios culturales: una Casa Municipal de Cultura, un Museo de Arte Contemporáneo, una Biblioteca Central y 20 bibliotecas distritales, cada una con un centro cultural.

Sistema Municipal de Bibliotecas

El Sistema Municipal de Bibliotecas es la unidad de la Dirección General de Cultura y Turismo directamente encargada de proveer servicios de información a la población estudiantil y público en general, ello se concreta a través de facilitar el acceso a los libros y otros soportes de lectura, orientar al estudiantado y realizar actividades de fomento y promoción de la lectura.

Actividades: Ferias de Lectura, Hora del Cuento, Vacaciones útiles, Presentaciones de títeres y teatrales, Recitales poéticos, Taller de literatura

Sistema Municipal de Museos y Galerías

La Casa Municipal de Cultura “Raúl Otero Reiche”, el Museo de Arte Contemporáneo y el Museo de la Ciudad Altillo Beni, dependientes de la Dirección General de Cultura y Turismo del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, tienen entre sus funciones desarrollar, difundir y promocionar actividades artístico-culturales, tales como exposiciones de artistas locales, nacionales e internacionales y presentaciones artísticas en todos sus géneros. Con el objetivo principal de promocionar y visibilizar la producción artística visual, cada uno de los espacios mencionados cuenta con dos salas de exposiciones temporales que rotan mes a mes.

Actividades: Exposiciones Temporales de Artes Plásticas y Visuales.

Casa de la Cultura Raúl Otero Reiche

El teatro de la Casa Municipal de Cultura “Raúl Otero Reiche”, con una capacidad de 240 butacas, tiene la principal función de promover las artes escénicas, musicales y la danza, en todas sus especialidades. Está a disposición del Público y el sector artístico de martes a Domingo, con el apoyo técnico especializado.

Actividades: Se realizan aproximadamente 150 presentaciones artísticas al año.

Teatro Municipal de la Villa Primero de Mayo

El teatro del Centro Cultural Villa 1° de Mayo, con una capacidad de 140 butacas, tiene la principal función de promover las artes escénicas, musicales y la danza, en todas sus especialidades. Está a disposición del Público y el sector artístico de Lunes a Viernes.

Durante la última década se desarrolló un movimiento indígena en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra a través del cual se ha consolidado una organización y articulación, cada pueblo indígena cuenta con una organización electa según sus usos y costumbres; donde la asamblea comunal es la máxima instancia para la toma de decisiones, actualmente existe una población indígena de 47.843 habitantes8, asentados en nuestra jurisdicción municipal.

Tenemos previsto ejecutar el programa de recuperación y fortalecimiento de la identidad cultural de los pueblos indígenas, con el principal propósito de visibilizar ante la ciudad, las costumbres, raíces y cosmovisión de los pueblos indígenas asentados en esta jurisdicción municipal.

2.- Ámbito Urbanístico

Gestionamos un crecimiento planificado, densificado y ordenado de la ciudad, con resguardo de las áreas de uso público, intervenciones urbanísticas, equidad en el acceso a los servicios básicos y una movilidad equitativa, eficiente e integrada al tejido urbano que permita un desarrollo integral.

Movilidad

Se ha puesto en marcha el Plan de Movilidad Urbana Integral Municipal, que busca fortalecer la conexión de todos los sectores urbanos, promoviendo el flujo expedito del transporte público, a través de programas y proyectos adecuados con las necesidades vigentes y futuras de la ciudad, que garanticen un desarrollo territorial equilibrado, sostenible y ordenado.

Las acciones planteadas a mediano y largo plazo son, Transporte Masivo, Infraestructura y Equipamiento Vial, Acciones para la Movilidad.

Son al menos 2 proyectos integrados los que pretende ejecutar, entre obras viales, obras complementarias, señalización, mejoramiento del sistema de semáforos y ordenamiento del transporte. Las obras de readecuación de las avenidas deben comenzar a corto plazo. Así también, se deben sumar esfuerzos en los municipios vecinos para iniciar el proceso de unir su transporte local al de la capital cruceña. La tarea a corto plazo que debe encarar el municipio cruceño es el cambio del tamaño de los buses de transporte público en su jurisdicción.

Los proyectos y/o programas estratégicos a efectuarse durante la gestión son la Construcción intercambiadora modal de transporte av. doble vía la Guardia, construcción e implementación del Sistema de Buses de Tránsito Rápido (BTR), el registro de vehículos de transporte y el Fortalecimiento a la Unidad de Transporte.

Esta es una acción en la que pretendemos consolidar una red de nuevas infraestructuras y equipamiento vial con innovación tecnológica, velando por la seguridad de la población en el desplazamiento de vehículos y personas de un lugar a otro de forma confortable y segura.

Sabías que hemos contemplado el establecimiento de 69 paradas de micros en el segundo anillo entre 300 y 400 metros de distancia entre sí, a través de un Plan Piloto de Movilidad Urbana en coordinación con los choferes de microbuses de la línea 72 y 73, con el fin de concientizar a la población y los choferes de microbuses sobre la importancia de respetar las paradas, además de difundir los derechos y obligaciones que tienen ambos.

Como tarea a mediano plazo nos hemos trazado la construcción de las estaciones o terminales de transferencia de motorizados de pasajeros que acceden al área metropolitana y los provenientes del resto de los 56 municipios vecinos que conforman el Departamento de Santa Cruz de la Sierra.

Cómo una manera de darle un toque paisajístico a toda esta transformación se tiene contemplado la construcción de Alamedas, Pérgolas y Camellones, integrándose en el Ámbito

Urbano ya que estos proyectos tienen como objetivo crear núcleos de descansos, generando un lugar de esparcimiento para el ciudadano.

Incluiremos La construcción de vías pavimentadas, enlosetado de vías y construcción de puentes vehiculares, proporcionando rampas para sillas de rueda y cruces peatonales, donde se pueda disfrutar de nuestros árboles.

Pretendemos establecer un nuevo equilibrio entre las diferentes formas de desplazarse en nuestro municipio, para ello potenciaremos los modos de transporte más eficientes (desplazamientos a pie, en bicicleta o en transporte público) y mejoraremos la accesibilidad para personas en silla de rueda, mediante la movilidad en bicicleta, en transporte privado (circulación), en transporte privado (estacionamiento), a través de seguridad vial, medio ambiente y la Tecnología, todo esto implementado en diversos proyectos como ser; instalación de semáforos centralizados, mantenimiento preventivo y correctivo de semáforos, programa para el Desarrollo de Políticas y proyectos de Movilidad Urbana y desarrollo Tecnológico Vial.

Desarrollo Territorial

Analizamos, desarrollamos y gestionamos los procesos de planificación urbana y rural, según sus posibilidades ambientales, económicas y sociales de una manera sostenible, de esta manera pretendemos lograr una ciudad con cercanía a los servicios básicos, permitiendo el desarrollo de la vida en comunidad, concentración de actividades, inversiones y servicios, evitando así la expansión desordenada, las desigualdades sociales, alimentaria y ambiental, logrando una equidad en los servicios, una mejor calidad de vida para todos los ciudadanos, además de optimizar los costos de la inversión pública.

Con acciones de mediano y corto plazo adecuados tales como, Planificación, Ordenamiento Urbano y Territorial, Plazas y Parques, Gestión Metropolitana y Patrimonio Histórico lograremos un Desarrollo Territorial Sostenible.

Abordamos las necesidades y demandas de desarrollo social de los ciudadanos, mediante la salud, educación, vivienda, movilidad, gestión de residuos, acceso al agua, alumbrado, instalaciones culturales y recreativas, cuidado infantil y otros bienes y servicios públicos que son esenciales para la calidad de vida desde una perspectiva que nos permita promover el desarrollo sostenible del territorio municipal.

Para lograr alcanzar lo planificado, nos marcamos proyectos y/o programas estratégicos como ser el reformulado y ajuste del PDTI, PEI hasta la gestión 2020, así como el Plan Operativo Anual (POA).

Hemos establecido acciones para regular y controlar el crecimiento de la ciudad, a través de una gestión integral, control y regulación del uso de suelo, estructuración de las redes, sistemas y servicios que garanticen un desarrollo territorial equilibrado, sostenible y ordenado, promoviendo la consolidación del Catastro Urbano.

Sabías que entre los procesos de expropiación de mayor relevancia e impacto para la ciudadanía se encuentran los que ayudaron a consolidar la Red de Equipamientos para Abastecimiento dentro del Plan de Reordenamiento de Mercados, la Red de Drenaje Pluvial mediante implementación de canales de drenaje, Lagunas de Oxidación y Nuevo Vertedero Municipal, todo y cada uno de ellos consolidando el desarrollo y bienestar de la ciudadanía.

En pro de una ciudad limpia ordenada y conservada, hemos desarrollado programas y proyectos de conservación de las áreas verdes municipales, mediante la construcción, remodelación y mantenimiento de parques urbanos, plazas, alamedas, camellones, paseos peatonales, actividades de ornamentación y otros relacionados, para la recreación, esparcimiento familiar y social en beneficio de la población en general, salvaguardando el Pulmón de Vida en la Ciudad.

La construcción de mejoras y obras complementarias en parques urbanos en unidades vecinales, construcción, mantenimiento, refacción y remodelación de plazas multidistritales, el mantenimiento de parques urbanos protegidos, áreas verdes, fuentes de agua multidistrital, riego automático de áreas verdes multidistritales, los servicios de retiro de árboles secos, la implementación de mobiliario urbano, áreas verdes y su conservación son algunas de las acciones programadas para alcanzar el objetivo deseado.

Con la Nueva Agenda Urbana (NAU) buscamos promover ciudades más incluyentes, compactas y conectadas mediante la planificación y diseño urbano, gobernanza, legislación urbana y la economía urbana, procuramos crear un vínculo de refuerzo recíproco entre urbanización y desarrollo.

Estamos apuntalando la construcción de la futura área metropolitana, a través de cinco pilares, tales como una Metrópolis productiva y competitiva, Metrópolis sostenible, Metrópolis participativa, equitativa e integradora, Metrópolis con identidad y Metrópolis con gestión eficiente y transparente, todas con una base en el desarrollo económico, sostenible e inclusivo, con una perspectiva territorial de lucha contra el cambio climático y con visión de una gobernanza hacia la nueva metrópolis, edificando un modelo para afrontar la gestión y la articulación de la ciudad metropolitana junto con todos los actores sociales, económicos e institucionales involucrados.

Vos sabías que el Centro Histórico de Santa Cruz de la Sierra se destaca por los edificios y monumentos que componen el patrimonio histórico, representando la historia y la tradición cruceña, motivo principal por el que se debe preservar nuestra cultura e historia para las futuras generaciones, bajo esta visión se crearon dos planes:

El “Plan de Revitalización Integral del Centro Histórico” que consiste en el mejoramiento, mantenimiento y conservación del patrimonio heredado, con intervenciones como: restauración, rehabilitación, reestructuración y obras de reforma menor y/o refacción, de todos los bienes declarados por el Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra como patrimonio histórico urbanístico de la ciudad sean estos públicos o privados, así como el arreglo de las aceras, plazas y monumentos, con el fin de mantener la singularidad de nuestra ciudad y el “Plan de Renovación Urbana del Área Central” consiste en mejorar la imagen del centro de la ciudad, con intervenciones en el espacio público restituyendo y nivelando aceras, además de realizar los lineamientos definitivos en el Área Central para ordenar y controlar las calles y asentamientos de la zona.

Vivienda y Hábitat

El mejoramiento integral de barrios con calidad para el Municipio de Santa Cruz de la Sierra es de vital importancia pues de él se desprenden factores urbanos, sociales, ambientales y económicos. Es también un proceso que incluye etapas desde el proyecto hasta su implementación y plantea las condiciones de un hábitat digno, accesible y planificado.

Una de las acciones por la que se apuesta para conseguir lo planificado es el Mejoramiento de los barrios, a través del proyecto denominado “ Mi Barrio, Mi ciudad”, con el que buscamos mejorar la calidad de vida de vecinas y vecinos de los barrios de los distritos municipales más carenciados de la ciudad, con la movilidad peatonal, implementando la construcción de las aceras y talleres de formación ciudadana para arborización, mantenimiento y revalorización de la historia de los barrios para una mejor convivencia barrial.

Lo que buscamos con esta nueva propuesta de intervención de aceras es hacer de estos espacios un lugar para caminar de manera libre, segura, sin obstáculos y que permita la interacción vecinal no ha sido abordado hasta ahora de manera integral ni específica.

Las aceras tienen vida, la vida pública del barrio, y si no se ocupan, si los vecinos no transitan ni conocen su barrio, el aislamiento y la desconfianza entre los vivientes se transforman en el medio para que prolifere la inseguridad ciudadana.

3.- Ámbito Ambiental

Garantizamos la protección y conservación de los recursos naturales, aire, suelo, fuentes de aguas superficiales y subterráneas en el marco de las competencias y políticas municipales, departamentales y nacionales, a través de la preservación y/o restauración de los ecosistemas urbano-territoriales del municipio.

Equilibrio Ambiental y Cambio Climático

El lineamiento Equilibrio Ambiental y Cambio Climático es el estado constante y dinámico de armonía que existe en un ecosistema; cuando las condiciones ambientales son estables y permiten que se produzca una óptima interacción entre las especies y su entorno, de tal manera que se garantice su supervivencia, así como la preservación y conservación de los recursos naturales. Sin embargo, existen aspectos que van modificando el equilibrio ecológico de un ecosistema, tal es el caso de los fenómenos naturales y la actividad antrópica, que aceleran el cambio climático.

Trabajamos constantemente en:
  • Conservación de áreas verdes municipales, mediante actividades de ornamentación, arborización y poda de árboles.
  • Mantenimientos específicos (deshierbe, corte, riego, despatille, control fitosanitario, poda de árboles, y retiro de residuos vegetales) en los parques urbanos.
  • Funcionamiento de los sistemas de riego automático, el embellecimiento paisajístico y arbóreo para el beneficio de la población en general.

Asumimos las competencias de realizar actividades de control y monitoreo de la contaminación ambiental generadas por las actividades humanas.

Estas acciones consideran la ejecución de actividades relacionadas con 1) Control y monitoreo de la calidad hídrica; 2) Control y monitoreo de la calidad atmosférica y la contaminación visual y 3) Control y seguimiento de actividades potencialmente contaminantes.

Son procesos de planificación, desarrollo normativo, organización, sostenibilidad financiera, gestión operativa, ambiental, educación y desarrollo comunitario para la prevención, reducción, aprovechamiento y disposición final de residuos con el propósito de proteger la salud pública, recursos naturales, medio ambiente.

Los proyectos y/o programas estratégicos son:
  • Servicio público de aseo y disposición final de los residuos sólidos en el municipio de Santa Cruz.
  • Servicio de recolección y transporte diferenciado de residuos sólidos reciclables.
  • Construcción del sistema de extracción lixiviados y biogás relleno sanitario Normandía.
  • Fortalecimiento al parque municipal de recuperación de residuos sólidos y reciclables.
  • Diagnóstico gestión integral residuos sólidos Área Metropolitana de Santa Cruz.
  • Adecuación de red de monitoreo de aguas subterráneas en el relleno sanitario de Normandía.
  • Servicio de operación y mantenimiento, unidad de recuperación de materiales reciclables en RSN.
  • Construcción Complejo Municipal de Tratamiento de Residuos sólidos
  • Cierre técnico de relleno sanitario.
  • Fortalecimiento a la gestión operativa de residuos sólidos en el municipio de Santa Cruz de la Sierra.

Garantizamos la conservación de la biodiversidad, así como el mantenimiento de los procesos ecológicos necesarios para su preservación y el desarrollo del ser humano.

Las áreas naturales protegidas son zonas verdes con una gran variedad de flora y fauna protegidas por el Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, mediante actividades de investigación de la temperatura y humedad relativa, protección y conservación de la biodiversidad e identificación de nuevas áreas de interés ambiental.

Los proyectos y/o programas estratégicos son:
  • Evaluación de pulmones verdes y estimación de huella de carbono en función al CO2.
  • Plan de remediación ambiental arroyo Los Sauces.
  • Plan de manejo del área protegida Lomas del Recreo.
  • Implementación Plan de Manejo del Parque de Protección Ecológica del Curichi La Madre.
  • Prevención, control y seguimiento del tráfico y comercialización de vida silvestre.
  • Plan de manejo del río Choré.
  • Fiscalización de áreas protegidas y control de extracción de áridos y agregados.

Promovemos el desarrollo, mediante el acceso a las obras de equipamiento e infraestructura municipal a través de la construcción, ampliación de la red de agua potable, red de drenaje pluvial, alcantarillado sanitario, lagunas de regulación, en áreas urbanas y suburbanas.

Los proyectos y programas hacia el año 2020 son los siguientes:
  • Construcción y distribución de Red de Agua Potable.
  • Plan de Drenaje Pluvial Municipal.
  • Construcción de Alcantarillado Sanitario.

Promovemos la gestión y desarrollo coordinado del agua, la tierra y los recursos relacionados, con el fin de maximizar el bienestar social y económico resultante, de manera equitativa y sin comprometer la sostenibilidad de los ecosistemas.

Los proyectos y/o programas estratégicos son:
  • Limpieza de pozos de agua potable en zonas periurbanas.
  • Limpieza y mantenimiento de lagunas de regulación reparación de la red de drenaje pluvial subterránea de la ciudad de Santa Cruz.
  • Reparación de revestimiento de canales de drenaje de la ciudad de Santa Cruz.
  • Mejoras de canales secundarios en la ciudad de Santa Cruz.
  • Mantenimiento y reparación de la red drenaje subterránea con mantenimiento de sumideros.
  • Programa de elaboración del Plan Maestro de Drenaje Pluvial.
  • Convenio interinstitucional de financiamiento EMAGUA.
  • Construcción de alcantarillado sanitario en Santa Cruz de la Sierra.
  • Proyecto alcantarillado Plan 3000 para adquisición de una franja de terreno para el pase del emisario principal a la PTAR.
  • Convenio interinstitucional para la construcción de alcantarillado sanitario y Planta de Tratamiento para la Ciudadela Andrés Ibáñez Plan 3000 fase II.
  • Desarrollo comunitario en comunidades DESCOM. fase II.
  • Consultoría en programas de lavado de manos y lodos fecales para las zonas periurbanas 1.
  • Ampliación del sistema de alcantarillado de la Ciudadela Villa 1ro de mayo.
  • Convenio intergubernamental de financiamiento construcción del Sistema de Alcantarillado Sanitario.

4.- Ámbito Seguridad

La seguridad en todos sus aspectos es de vital importancia para el Municipio de Santa Cruz de la Sierra, considerándose las condiciones adecuadas como seguridad física ambiental, psicológica, física y económica respecto a todo tipo de actos delincuencial o cualquier forma de victimización, sin dejar de lado la seguridad respecto a la salubridad y accesos a los alimentos con valor nutricional.

Gestión Intregral de Riesgos

Enfrentar los impactos del cambio climático es fundamental para el futuro, cada vez con mayor frecuencia somos testigos de eventos climatológicos extremos, por lo que, para reducir los factores de riesgo por desastres en la sociedad, se tiene que proponer acciones multisectoriales, encaminadas en dos pilares: Prevención y Atención de emergencias.

Realizamos trabajos de mantenimiento de vías no pavimentadas y limpieza de canales no revestidos, para prevenir en temporada de lluvia la acumulación de residuos o basura en los canales y tengan una evacuación fluida de las aguas de lluvia hacia los canales.

Asimismo, en la gestión 2018 iniciamos la construcción de un sistema seguridad contra incendio en el parque municipal de recuperación materiales reciclables ubicados en el Relleno Sanitario de Normandía.

La Atención de Desastres y/o Emergencias permiten operativizar las acciones de preparación, alerta, respuesta y rehabilitación, para brindar una adecuada y oportuna atención a los posibles afectados y damnificados.

Entre los programas que brinda el municipio, en temas de prevención de riesgo son:
  1. Evaluaciones de riesgos en eventos y obras.
  2. Programas de capacitación en unidades educativas.
Entre los servicios de atención de emergencias son:
  1. Emergencias por factores meteorológicos (desagües) y caídas de árbol.
  2. Salvamento y rescate de personas.
  3. Extinción de incendios, estructurales y forestales.
  4. Atenciones Médicas Pre Hospitalarias.

Seguridad Alimentaria

Plantea una integridad de productos con seguridad alimentaria para la población, con disponibilidad, acceso físico, económico y valor nutricional para satisfacer las necesidades de cada uno de los habitantes logrando tener ciudadanos sanos y activos.

Pretendemos ordenar de manera articulada, accesible y funcional, los centros de acopio, comercialización y distribución de productos; utilizando el contexto físico-territorial de las principales infraestructuras de centros de abastecimientos (mercados de acopio, mayorista y minorista) del municipio.

Los nuevos Centros de Abastecimiento construidos y/o refaccionados son:
  1. Centro de Abastecimiento Minorista La Ramada
  2. Centro de Abastecimiento Mayorista El Abasto
  3. Nuevo Mercado Minorista Los Pozos
  4. Remodelación del Mercado Nuevo
  5. Revalorización del Mercado Florida
  6. Centros de Abastecimiento Distritales Municipales

Implementamos políticas y estrategias de ordenamiento de los Centros de Abastecimiento Municipales, otorgamos mecanismos, procedimientos y disposiciones para lograr la integración de unidades productivas en condiciones de competencia, eficiencia y transparencia en las transacciones comerciales de los diferentes agentes económicos y para que la informalidad comercial sea transformada a la legalidad ; donde estos agentes ofrezcan productos variados de calidad en espacios físicos óptimos, amplios, limpios, seguros y al menor precio.

Administramos operamos, supervisamos programas, proyectos y controlamos el servicio inherente al funcionamiento de los Centros de Abastecimiento Mayorista, con la finalidad de lograr su auto sostenibilidad económica y financiera a través de la recaudación de recursos y manejo eficiente de los mismos y de esta manera brindar el servicio de seguridad, calidad e inocuidad alimentaria, teniendo como actividad principal abastecer productos alimenticios agrícola al por mayor, a través de productores, comerciantes mayoristas e importadores.

En el centro de abastecimiento se realizan ferias itinerantes dos veces a la semana, se comercializa diferentes productos como ser: frutas, granos, cereales, tubérculos, raíces, verduras y hortalizas. A los fines de su distribución conforme lo establecido en el siguiente reglamento y las normas municipales vigentes.

Controlamos, fiscalizamos, regulamos la administración, el funcionamiento y el proceso sancionador en todos los Centros de Abastecimiento Minoristas de la jurisdicción de Santa Cruz de la Sierra.

Promovemos las buenas prácticas de higiene (B.P.H), buenas prácticas de manipulación (B.P.M), enfermedades transmitidas por alimentos (E.T.A), por medio de capacitaciones y talleres, para brindar un mejor servicio y condiciones seguras en los alimentos para el consumo de la población.

Apoyamos al sector gremialista de nuestros centros de abastecimiento minoristas, brindándoles en algunos centros de abastecimiento, guarderías infantiles municipales, además promoviendo ferias y festivales, con el propósito de incrementar mayores ventas.

Priorizamos el ordenamiento de los centros de abastecimiento; además de administrar y planificar la red de abastecimiento y servicios.

Trabajamos para garantizar la provisión de la canasta alimentaria con adecuados niveles de seguridad, funcionalidad e higiene, controlando la calidad, manipulación, nivel de toxicidad y caducidad de los productos, mediante análisis microbiológico y físicos–químicos, realizados en el Laboratorio Bromatológico Municipal.

Llevamos adelante programas de capacitación en los diferentes centros de abastecimiento, concienciando y promoviendo en los comerciantes y expendedores de alimentos la urgencia e importancia de consolidar mercados saludables en nuestro municipio, elaborando normativas para el funcionamiento de los centros de abastecimiento, actividades comerciales y servicios que puedan incidir en la salud, buscando mejorar la calidad de vida de la población.

Seguridad Ciudadana

Buscamos construir una vida democrática que elimine las amenazas de violencia y permita la convivencia segura y pacífica en la población, para gozar plenamente y ejercer de manera integral sus libertades y derechos, a través de la investigación, prevención, control, rehabilitación y sanción de los delitos e infracciones en el marco del estado de derecho, en un marco de transparencia y con el compromiso de los actores institucionales involucrados.

Implementamos planes, proyectos y programas de Seguridad Ciudadana de protección a la población en coordinación con las instancias nacionales responsables, las autoridades públicas y las organizaciones de la sociedad civil:

  • Prevención social y comunitaria
  • Prevención situacional
  • Responsabilidad institucional

No hemos descuidado un aspecto tan importante como el alumbrado público, vital para la seguridad ciudadana, realizamos los ensayos y pruebas necesarias para la actualización y/o renovación del sistema de alumbrado público a luminarias más eficientes y de menor consumo energético, como apoyo a la concientización respecto a cambio climático global por efectos de gases con efecto invernadero.

Así mismo en el marco de la tendencia global respecto a la disminución de huella de carbono, generado por el consumo de energía eléctrica, planteamos el cambio total de la iluminación convencional pública (Sodio, Haluros) del municipio a tecnología led de mayor eficiencia y menor consumo eléctrico, para esto se ha iniciado el cambio paulatino en las áreas de nuestro municipio como ser parques urbanos cerrados, avenidas principales, alamedas y plazas.

La convivencia y la seguridad, es la condición de libertad en la cual los ciudadanos podemos ejercer nuestros derechos, libertades y deberes sin sentirnos víctimas de amenazas y así poder gozar de adecuadas condiciones de bienestar y tranquilidad. La inseguridad ciudadana amenaza la calidad de vida de los ciudadanos y la propia gobernabilidad, para enfrentar este fenómeno se debe tener una visión de conjunto y de largo plazo donde las causas son un factor que se tienen que trabajar en forma paralela a sus efectos.

En este sentido, hemos implementado programas y/o proyectos que ejecuten acciones preventivas y correctivas en cuanto a la seguridad ciudadana en:
  • Implementación de un Plan Municipal de Prevención de la Violencia y el Delito
  • Apoyo integral a la población en situación de calle
  • Promover una justicia cercana y eficiente al municipio
  • Mejorar los sistemas e infraestructuras carcelarias
  • Atención social prioritaria a la juventud
  • Combatir en forma enérgica la micro-comercialización de drogas
  • Erradicar los puntos de ventas de artículos robados
  • Recuperación de los espacios públicos
  • Guardia Municipal

Contamos con dos de las mayores infraestructuras policiales del país, con la capacidad de albergar a un contingente de más de 200 uniformados por recinto.

Los establecimientos están instalados en la Villa 1ero de mayo y el otro en el Plan 3.000 beneficiando alrededor de 600.000 vecinos de estas grandes zonas de la capital cruceña.

Además de los servicios policiales específicos, los módulos cuentan con el funcionamiento de oficinas del Ministerio Público y Juzgados Contravencionales.

Para contribuir con la seguridad ciudadana, el Municipio de Santa Cruz de la Sierra cuenta con:
  • Estaciones Policiales Integrales (EPI)
  • Centros de Monitoreo
  • Centro Autonómico de Despacho (CAD)

5.- Ámbito Económico

Promovemos una cultura emprendedora por medio de acciones de promoción y espacios de participación entre actores público-privados, con actividades que conecten a los distintos ecosistemas de emprendimiento con el propósito de mejorar la calidad de vida y satisfacer las necesidades y aspiraciones de la población.

Emprendedurismo e Innovación

Reconocemos al Municipio de Santa Cruz de la Sierra en el centro empresarial más importante del país, por su aporte a nivel nacional en la producción de bienes o servicios de todas aquellas empresas nacionales y multinacionales establecidas en la ciudad. En este sentido, el desarrollo de nuevos modelos económicos alternativos basados en el conocimiento, la creatividad sumando a la cultura, se presentan como grandes oportunidades para innovar en el intercambio de bienes y servicios, y así aportar cada vez más al desarrollo económico del país.

Para desarrollar un plan productivo y articular los procesos productivos, es necesario contar con los insumos que permitan la aplicación de nuevas tecnologías, que ayuden a mejorar la productividad.

Desarrollamos acciones que favorezcan y mejoren los canales de intercambios entre los diferentes actores de la sociedad; de esta manera, se impulsan los talleres gratuitos que impartimos para los ciudadanos emprendedores a través de capacitaciones y ferias para la generación de empleos.

Mediante la Secretaría Municipal de Gestión y Coordinación Institucional, desarrollamos talleres de capacitación en oficios, que permiten adquirir mayores conocimientos y buscan desarrollar capacidades y habilidades de diversos aspectos. Este programa tiene como finalidad brindar herramientas que permitan a los vecinos acceder a nuevas fuentes de ingreso que contribuyan a generar mejores condiciones de vida en los habitantes de los 15 Distritos Municipales.

Desde la Gestión 2015 implementamos el Programa Municipal “Mujeres Emprendedoras” que tiene como principal objetivo, capacitar a mujeres vecinas de este municipio en diferentes oficios calificados con el fin de brindar nuevas formas de generar ingresos, fomentando la independencia económica y el empoderamiento femenino.

Promovemos la comercialización de los productos elaborados por las mujeres emprendedoras, así como mujeres artesanas independientes en diferentes oficios calificados, a través de ferias productivas, Expo Pyme como una forma de contribuir a su autonomía e independencia económica.

Desarrollo Turístico

Ofrecemos a los visitantes en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra diversos espacios culturales y artísticos con diferentes temáticas desde historia natural, pasando por el arte sacro hasta llegar al arte contemporáneo. Posee gran riqueza paisajística y natural, además de una importante gama de atractivos turísticos que invitan al descubrimiento a todo aquel que recorre esta ciudad que encierra naturaleza, historia y modernidad en el corazón de Sudamérica.

Planteamos la diversificación y ampliación de servicios y productos turísticos innovadores y de calidad con promoción de inversiones locales y extranjeras, protección y seguridad a la actividad turística, recursos humanos capacitados y empleos de calidad, a fin de fortalecer el desarrollo socio-cultural, ambiental y económico de las poblaciones locales involucradas.

Dentro de las actividades que se desarrollan en los programas del fomento al turismo tenemos:
  • Promoción y posicionamiento del Municipio de Santa Cruz de la Sierra como un destino turístico.
  • Capacitación Turística a un promedio de 800 personas por año.
  • Recorridos Urbanos Peatonales y City Tours a un promedio de 700 estudiantes por año.
  • 2 Concursos Municipales al año: Concurso Municipal de Artesanía “Tradición y Arte Popular” y el Concurso Municipal de Comidas Típicas.
  • Fortalecimiento a la Gestión de los 4 Puntos de Información Turística ubicados estratégicamente en los siguientes lugares: Terminal Bimodal, Casa de la Cultura “Raúl Otero Reiche”, Museo de Arte Contemporáneo y El Parque El Arenal.
  • Realización de 2 a 4 Ferias Artesanales, Productivas y Turísticas al año en lugares como ser: Manzana Uno y el Parque El Arenal en las que participan alrededor de 150 a 200 artesanos.

Desarrollo Económico

Buscamos la innovación y generación de prestación de servicios que sean de carácter social, recreacional y de gestión técnica, que permitan mejoras en servicios de inocuidad alimentaria, manejo, sanidad y salubridad de productos que sean económicamente de gran impacto y beneficio para la población.

Coadyuvamos al logro de los objetivos de las Unidades Organizacionales que componen las distintas Secretarías Municipales, con la finalidad de que estas presten los servicios públicos de su competencia con calidad, cantidad, oportunidad, frecuencia y cobertura en el marco de las disposiciones legales vigentes; constituyéndose en un enlace entre el Despacho del Alcalde, y las Unidades Operativas, a fin de promover el fortalecimiento institucional.

Bioparque Municipal. Promovemos la conservación de la fauna silvestre sudamericana, a través de la recreación, educación e investigación, orientadas a generar un cambio de actitud en la población con énfasis en las nuevas generaciones, para aumentar la expectativa de sobrevivencia de la vida silvestre en el propio medio natural en cumplimiento a las políticas del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra.

Visitas guiadas, se estima un aproximado de 664 por año.

Abrimos las puertas para la investigación de la fauna a los estudiantes investigadores proporcionando información y aportando a través de redacción de documentos sobre la alimentación de la fauna silvestre y sobre el enriquecimiento ambiental de aves y mamíferos.

Capacitación de manejo de fauna.

Frigorífico Municipal “Pampa De La Isla” – FRIMUP. Es una entidad descentralizada, con el objetivo de prestación de los mejores servicios de faena y actividades conexas de ganado bovino y porcino.

Con el apoyo del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, el Frigorífico Municipal “Pampa De La Isla” FRIMUP, ha realizado inversiones en equipamiento que han reflejado mejoras por encima de las expectativas propuestas sobre la prestación del servicio de derribe con las mejores condiciones en inocuidad alimentaria, manejo, sanidad y salubridad de los productos cárnicos para el suministro de los centros de abastecimiento, en beneficio de la población en general.

Cementerios Municipales. Administramos actualmente 23 Cementerios Municipales y realizamos acciones para el buen funcionamiento, mantenimiento, entre otros servicios en los campos santos.

Se realizan un promedio de 8 inhumaciones al día, en cuanto a visitantes en días corrientes se calcula un promedio de 350 personas por día, elevándose la cantidad a 2.100 visitantes en total por los días sábado y domingo; y 12.735 visitantes en días festivos en los 23 Cementerios Municipales, correspondientes a la Festividad de Todos los Santos, Día del Padre, Día de la Madre y la Navidad.

En cuanto a la infraestructura de los cementerios, realizamos 9 obras complementarias en los distritos municipales: 5, 6, 7, 8, 9, 12, 14, 14 y 15, conjuntamente con la construcción del Cementerio Modelo en Santa Cruz de la Sierra, ubicado en la zona del Plan 3000.

Pretendemos tener 8 Salones Velatorios construidos.

6.- Ámbito Institucional

Promovemos el desarrollo integral de un modelo de gestión, para posibilitar procesos de desconcentración de servicios públicos derivados de la reducción de las cargas administrativas y de una optimización de los tiempos de respuestas al ciudadano, promoviendo de manera activa políticas públicas eficientes y acordes a la realidad, a través de la Gobernanza Urbana, la Institucionalidad y valor público y el Desarrollo tecnológico e innovación.

Gobernanza Urbana

Con la participación activa de los vecinos y con una predisposición municipal de atender a todas las demandas vecinales en ejercicio de su política de puertas abiertas, estamos proponiendo un municipio con un nuevo de gobernanza.

La población en general en pleno ejercicio de sus capacidades, derechos y deberes, debe involucrarse en la gestión pública, no solo identificando sus necesidades, sino también priorizarlas conjuntamente con el Gobierno Municipal en absoluta conciencia de las disponibilidades económicas.

Para esto planteamos dos acciones importantes, Participación ciudadana y la Transparencia.

Incrementamos la participación de las vecinas y vecinos de la jurisdicción municipal como sujetos de capacidades, derechos y deberes, para que puedan involucrarse en las actividades del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra impulsando así la transparencia, eficacia y eficiencia de los servicios y políticas públicas municipales.

Para esto generamos diferentes espacios para cubrir la necesidad de acercamiento a la sociedad, a través de: Talleres intersecretariales, Talleres distritales (juntas vecinales) y Conversatorios institucional, a través de la atención directa al vecino informar y orientar respecto a los productos, normas o servicios de competencia municipal que están al alcance de la población y así poder resolver sus dudas, quejas, sugerencias y necesidades en general, creando un mecanismo óptimo, de manera que los pedidos sean respondidos satisfactoriamente y con oportunidad.

Los proyectos y/o programas estratégicos a efectuarse son ventanilla de información al vecino, Participación y control Social, Construcción de Casas Vecinales.

La Transparencia y la cero Tolerancia de la Corrupción son aspectos importantes que promovemos, desarrollando y fortaleciendo principios y valores éticos, a través las buenas prácticas y políticas sustentadas en el derecho de acceso a la información, rendición pública de cuentas y el control social.

Brindando el acceso a la información, tanto aquella en poder del Estado como a la que pertenece a empresas privadas que suministran servicios públicos, lo que ayuda a impulsa un mayor rendimiento de cuentas y favorece una mayor participación de los ciudadanos en la vida pública. Resulta además una herramienta crítica en la lucha contra la corrupción.

Para esto programamos 15 actividades programadas en materia de prevención y promoción ética como campañas informativas, talleres de capacitación, festivales y otros.

Institucionalidad y Valor Público

Consolidamos una gestión municipal en base a la generación de valor público, con presencia institucional en todo el territorio, descentralizada y desconcentrada, con legislación propia, y recursos humanos capacitados y cualificados centrando su accionar a las necesidades del ciudadano, en el marco de la protección y garantía de sus derechos, para esto las acciones planteadas por nosotros son la Recaudación Municipal, la Administración de la Deuda, la Descentralización y Desconcentración, La Administración Municipal, la Deliberación, Legislación y Fiscalización Municipal.

Cuando hablamos de Recaudación municipal, tenemos con fin, el continuar con la prestación de servicios a los habitantes, la ejecución de obras, la provisión de bienes y el desarrollo del municipio, además de implementar nuevos mecanismos de capacitación de recursos propios.

Aplicamos diversas políticas con el fin de alcanzar los objetivos de Recaudación, mismas como la Ley Autonómica Municipal Nº 939/2018 de Regularización de Deudas Tributarias Municipales o “Perdonazo Municipal”.

Pretendemos acceder a recursos de endeudamiento para financiar la inversión pública manteniendo la sostenibilidad financiera, elevando la capacidad de pago, para cumplir con los cronogramas del servicio de la deuda programada y pago del servicio de la deuda flotante o corriente.

La deuda pública se constituye en compromiso financiero que representa las obligaciones contractuales asumidas por el Gobierno Autónomo Municipal mediante la suscripción de acuerdos y contratos con las partes acreedoras, a la ejecución y cumplimiento de dichos compromisos se los denomina “Servicio de la Deuda Pública”, los cuales están integrados por los pagos de capital, intereses, comisiones y gastos, originados por operaciones de crédito público.

Los proyectos y/o programas estratégicos a efectuarse son los Servicios de la deuda de inversión, Servicio de la Deuda Corriente, Servicio de la Deuda Corriente de las diferentes secretarías municipales, Servicio de la deuda de las diferentes secretarías municipales y otros servicios de la deuda.

Mejoramos la atención a la ciudadanía, a través de los servidores públicos municipales, la desconcentración de infraestructura y servicios administrativos en todos los distritos y en cada subalcaldía, además de planificar y desarrollar obras sociales en los diferentes sectores de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, canalizando las demandas emergentes de los vecinos (infraestructura vial, mercados, cementerios, etc.) contribuyendo al desarrollo distrital a través de la inclusión e integración de los vecinos.

La Secretaría Municipal de Gestión y Coordinación es la responsable de consolidar este trabajo, a través de Ferias Distritales Integrales, ferias productivas, festivales, desfiles cívicos, aniversarios, campeonatos y otros, logrando la inclusión social y participación activa de los vecinos en su Distrito Municipal.

Programa en capacitación en Oficios

Permitimos que los vecinos de los 15 Distritos Municipales reciban capacitaciones en diferentes ramas técnicas, a prendiendo Cotillón, Belleza Integral, electricidad, repostería, soldadura, mantenimiento en computadoras, cocina Nacional, comida Saludable, panadería y pintado en tela, otorgando al vecino las herramientas que les permitan emprender mayores ingresos económicos, creando pequeñas y medianas empresas y mejorando sustantivamente su calidad de vida.

Ciudad Productiva

Un programa dictado por docentes de la Business School de la Uagrm en las Subalcaldías. Tiene como objetivo que los participantes creen sus propias microempr esas en los distritos, desarrollado en seis módulos; Aventura de emprender, Administración de Pymes, Microfinanzas, Marketing Inicial, Gestión del Talento Humano, Beneficios de la formalización y la orientación para formar su propia empresa, comercializar su producto, así como el asesoramiento para la obtención de financiamiento y el seguimiento a las nuevas empresas creadas.

Ciudad Productiva Para Personas Especiales (Sordomudos)

Es uno de nuestros programas gratuitos, con el apoyo de la UAGRM Business School de la Uagrm para capacitar a los vecinos (sordomudos), con el objetivo de mejorar su calidad de vida y aportar al desarrollo de la ciudad. Para ello contarán con clases en lenguaje de señas y basado en seis módulos; Aventura de emprender, Administración de Pymes, Microfinanzas, Marketing Inicial, Gestión del Talento Humano, Beneficios de la formalización.

A través de este programa buscamos la inclusión de estas personas a quienes reconocemos y valoramos como creativas, capaces, responsables, y competitivas como todas.

Feria Integral Distrital

Descentralizamos los servicios gratuitos que ofrecemos como municipio y los ponemos al alcance de los vecinos y vecinas a través de esta feria Integral, brindando atención en salud para toda la familia con atención en medicina general, y en especialidades, como pediatría, ginecología, oftalmología y cardiología. De igual manera ofrecemos una atención a nuestras mascotas, con vacunación, castración y esterilización, además de charlas de orientación en diversos temas, como de derechos de la mujer, los niños, adolescentes, personas con discapacidad y adultos mayores; orientación sobre transparencia, sobre seguridad ciudadana y acciones para prevenir enfermedades transmisibles con el fumigado de las calles.

Contemplando además espacios dedicados al deporte y la cultura, desarrollando esta actividad los días sábados de cada mes, en los 15 distritos municipales, tomando como escenario los diferentes módulos educativos determinados según la demanda de los vecinos.

Feria Productiva Cultural

Esta actividad promueve la comercialización de los productos y servicios de las vecinas y vecinos emprendedores, ya que se constituye en una ventana de exposición de sus productos y servicios, lo que permite el desarrollo de cada distrito, además de promover el talento en la ciudadanía.

Tenemos el propósito de actuar con mayor eficiencia y eficacia en la dinámica de las actividades de planificación, gobernabilidad, coordinación y control de gestión para impulsar la administración municipal, así como promover, apoyar y aplicar las estrategias, planes, políticas, programas, proyectos y actividades emanadas.

Para este trabajo, la Secretaría Municipal de Administración y Finanzas es la unidad responsable de planificar, dirigir, controlar y supervisar la administración de los recursos económicos y financieros de la institución, a partir del cumplimiento de las normas, criterios, principios y procedimientos formales establecidos, entre ellos, la Supervisión de la implantación del Sistema de Presupuesto, Sistema de Programación de Operaciones, Sistema de Tesorería y Crédito Público, Sistema de Contabilidad Integrada, con oportunidad en Cumplimiento con los plazos establecidos por el Órgano Rector y en la normativa vigente y Calidad en el marco de las Directrices y Lineamientos Estratégicos emitidos por el Órgano Rector competente y lo estipulado en la normativa legal vigente.

Como Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, estamos constituidos por un Concejo Municipal con facultad deliberativa, legislativa y fiscalizadora de la gestión municipal en el ámbito de sus competencias; y un Órgano Ejecutivo, presidido por la Alcaldesa o el Alcalde.

Al ser un Concejo de ¨Puertas Abiertas¨, delibera en el marco de sus competencias en Sesiones y Audiencias Públicas en el Pleno y en Distritos Municipales, así como en las diferentes Comisiones del Concejo Municipal todos los temas sociales, económicos, políticas municipales, culturales y otros asuntos concernientes al desarrollo municipal, además de emitir normas municipales para el funcionamiento del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, mediante el desarrollo y aprobación de Leyes y Resoluciones Municipales, que consoliden el pleno cumplimiento del mandato constitucional, conservando el estado de derecho y democrático, descentralizado y con autonomías, promoviendo la convivencia solidaria entre todos los habitantes del municipio, fiscaliza además nuestra Gestión, a través de Peticiones de Informes escritos, Minutas de Comunicación y otros instrumentos normativos previstos en la norma vigente.

Desarrollo Tecnológico e Innovación

Tenemos un gran interés por desarrollar una mejor capacidad de innovar, es decir, de “generar nuevos productos, diseños, procesos, servicios”.

Las acciones planteadas en el Lineamiento de Desarrollo Tecnológico e Innovación es la Comunicación e Información Municipal, la Tecnología y Sistemas y la Capacitación y formación municipal.

La Dirección General de Comunicación dependiente del Despacho del Alcalde Municipal, tiene como objetivo coordinar y viabilizar la información entre los medios de comunicación, los vecinos y el Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, distribuido en sus diferentes Secretarías y Direcciones Municipales para mantener una vinculación directa con todos los vecinos mediante políticas comunicacionales a través de campañas informativas a la población sobre sus derechos, obligaciones y necesidades, además de dar a conocer las diferentes actividades y servicios.

Sus principales funciones son:

  1. Promover las actividades y tareas necesarias para comunicar a la ciudadanía acerca de las actividades del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra.
  2. Definir políticas y estrategias comunicacionales acerca de la imagen institucional del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra.
  3. Promover y utilizar los diferentes canales de comunicación, necesarios para llegar con facilidad a la población en general y a los distintos segmentos que la conforman.

Promovemos y fortalecemos al Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra con desarrollo e innovación en materia de tecnologías de sistemas informáticos y redes de comunicación.

La Dirección de Tecnología con un equipo de trabajo comprometido que promueve el trabajo colaborativo, mediante el uso de su infraestructura de red de comunicación y sistema informático, es la encargada de evaluar y mantener permanentemente los sistemas informáticos, equipos de computación y redes de comunicación que se operan en cada una de las unidades organizacionales del Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra.

fortalecemos los recursos humanos mediante el desarrollo de capacidades, orientadas a ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes de los trabajadores municipales e impulsar una atención óptima y empática con el vecino.

La Secretaria de Recursos Humanos es la unidad organizacional que busca afianzar el recurso humano con el proceso productivo de la institución, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación permanente del recurso humano para hacer más valederos sus conocimientos. De allí la importancia de la administración de recursos humanos, de coordinar, planificar y desarrollar a su personal, para que, en equipo se puedan cumplir los objetivos de la institución.

Para ello, el servidor público como administrador o componente de la administración de la ciudad, debe ser ejemplo y tener la cualidad de sobresalir y la capacidad de innovar y renovar su modelo de gestión y comportamiento.