OBJETIVO
Velar por la otorgación de prestaciones médicas de emergencia oportunas e Integrales a los ciudadanos que sufren accidentes o enfermedades agudas que ponen en riesgo su vida, con tecnología y recursos humanos capacitados, para evitar secuelas irreversibles o minimizar las irreversibles
 
OBJETIVO ESPECIFICO

•Coordinar las emergencias médicas y de desastre en masas con todas las unidades, sean públicas o privadas

•Servicio de Ambulancias para el fortalecimiento de traslado de pacientes en el Sistema de Referencia y Contrarreferencia.

•Información a la comunidad sobre los diferentes establecimientos de salud, disponibilidad de camas y otros relativos a salud

•Capacitación de los Recursos Humanos tanto del SISME como de los establecimientos de salud.

•Capacitación a la comunidad sobre la prevención de accidentes y atención de emergencias.

 
ANTECEDENTES
1997:

Se realiza un análisis de la situación de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra de contar con un sistema integrado de emergencias médicas por la cooperación de JICA

1999:

Octubre, el SISME inicia oficialmente sus actividades con el apoyo de la Prefectura y el Gobierno Municipal de Santa Cruz de la Sierra y JICA.

2002:

Se aprueban los Estatutos y Reglamentos del SISME, entidad dependiente de la Oficialía Mayor de Desarrollo Humano del Gobierno Municipal de Santa Cruz de la Sierra

2004: Entran en funcionamiento ambulancia de la Red Este y Norte para estudio piloto del Sistema de Referencia y Contrarreferencia mediante el Proyecto FORSA-JICA, Gobierno Municipal de Santa Cruz, SEDES con apoyo del Hospital de la Mujer Percy Boland, Hospital Universitario Japonés y Fundación SAR
2005:

Se llevo adelante el Proyecto de Fortalecimiento del Sistema de Ambulancia para Redes de Salud por el Gobierno Municipal de Santa Cruz, con apoyo de FORSA-JICA.

2006:

Se inicia el Proyecto con presupuesto suficiente para funcionamiento de 4 ambulancias (1 por Red de Salud).

2007:

Se asigna presupuesto completo para el SISME, incluyendo reparaciones, mantenimiento, combustible, chóferes y se habilita la 5ta. Ambulancia así como 3 vehículos de rescate.

Se adquieren 3 ambulancias Nissan Patrol.

2008:

Se incrementa el presupuesto y se contratan 20 paramédicos eventuales. Se necesita contratar 13 chóferes para completar el personal requerido (sólo se cuenta con 7 chóferes)

Se tiene presupuesto para la construcción de la Central de Emergencia del SISME. Se están realizando las gestiones para la asignación de un terreno municipal.

Los vehículos usados reemplazados por nuevos, serán reacondicionados, reparados y puesto a disposición de las sub-alcaldías de los cantones para su uso como ambulancias

 
FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA

•El Sistema funciona con el número telefónico 118 para atender el despacho de ambulancias a través de equipos de comunicación.

•Toda llamada es registrada en un sistema.

•Las emergencias que requieran de la policía, serán derivadas a los organismos operativos correspondientes.

•Los casos que atenderá el

  SISME son los siguientes:

–Referencia de pacientes

–Emergencias médicas

–Personas accidentadas

–Accidentes viales


•Otras emergencias, serán coordinadas con las diferentes unidades  encargadas
Procedimiento para la solicitud de una ambulancia
 
RECURSOS HUMANOS

•Gerente

•Administrador

•Supervisor (1) (se necesitan 2)

•Centralistas (8)

•Chóferes (7) (se necesitan 20 en total)

•Paramédicos (20)

•Paramédicos Voluntarios

–FUNDASOL (Bomberos Voluntarios)
–SAR FAB
–Cruz Roja
–Facultad de Medicina, UAGRM

 

VEHICULOS

•3 ambulancias Nissan Patrol (0 km)

•5 ambulancias Mitsubishi Delica

•1 Ambulancia Mitsubishi Montero (Hospital Francés)

De Apoyo:

•2 ambulancias Toyota Land Cruiser

•1 ambulancias Toyota HiAce

•Las 4 ambulancias de los hospitales públicos coordinan su labor con el  SISME

 
PLAN DE CONSTRUCCION DISTRITAL 2007 - 2009
 
PLAN DE CONSTRUCCION DISTRITAL 2009 - 2011
 
RED METROPOLITANA DE SALUD


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ACTIVIDADES EN PROCESO
•Inmueble para Base de Operaciones. (Terreno e Infraestructura)
•Sistema de cobro por servicios de ambulancia (bajo costo).
•Nueva Estructura del SISME. (Personal de acuerdo al perfil)

 
SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA
•Presupuesto anual suficiente, para gastos de operación, mantenimiento y reparación de las unidades, equipamiento, así como para reposición de las mismas y ampliación del Sistema.
•Recursos Humanos necesarios, con posibilidades de ampliación del Sistema.
•Inmueble para Base de Operaciones.
 
 
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